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超市销售工作计划

超市最新销售工作计划【篇11

20_年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部大力指

导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经

营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，

逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物

首选场所。

20—年上半年，我们共完成商品销售L6亿元，较去年同期

增长45%,回顾上半年，我们主要做了以下工作：

1、上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另

外结合寿光当地的特点进取开展了有持色的营销活动都取得了较

高的人气和梦想的销售；

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近

50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，

另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地

产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外

加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了

消费者