DRG-DIP与器械投资报告.pptxVIP

DRG/DIP与器械投资

临床价值决定品种命运

2026年5月

DRG/DIP机制:

按病种付费如何改变医院行为

转变为

传统按项目付费

过度医疗

DRG/DIP按病种付费

医院通过多做检查、

多用耗材获得收入

多做多赚

固定打包

结余归己

医保按病种支付固定金额,超支自负

医院行为改变

耗材角色转变

从做多赚钱→做精省钱

从收入项→成本项

耗材角色转变:从利润中

心到成本中心

按项目付费时代

DRG/DIP时代

高价耗材=医院利润

耗材使用越多,医院收益越高

进口高端耗材利润空间更大

医院偏好选择高价进口品牌

高价耗材=医院成本

耗材成本从收入中扣除

固定病种付费下成本越低越好

医院转向选择性价比产品

VS

典型特征:追求技术先进性和品牌溢价

典型特征:追求临床效果与成本平衡

结论:

医保支付方式改变直接逆转了耗材的选择逻辑

哪些器械受益:性价比品种的春天

微创/日间手术器械

国产替代品种

耗材降阶使用

同等质量更低价格

医院主动替换进口品牌

政策支持加速入院

性价比优势明显

从高端到标准型

满足基本临床需求

降低整体耗材费用

合理替代进口高价品

缩短住院天数

降低DRG病种成本

减少术后护理支出

符合快速康复理念

临床刚需+高性价比=市场扩容

哪些器械承压:

高溢价品种的困境

进口高端耗材

过度治疗类器械

低临床价值新品

DRG限制住院天数

减少不必要操作

诊疗路径标准化

非核