供应分析试题及答案.docxVIP

供应分析试题及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在供应链管理中，负责原材料采购和库存管理的环节是（）

A.生产计划B.需求预测C.供应管理D.物流配送

【答案】C

【解析】供应管理主要负责原材料的采购、供应商选择、库存控制等工作。

2.以下哪项不属于供应链中断的风险因素？（）

A.自然灾害B.供应商破产C.需求突然下降D.产品质量过硬

【答案】D

【解析】产品质量过硬是供应链的竞争优势，不属于风险因素。

3.供应链中，牛鞭效应主要指（）

A.库存积压B.需求波动放大C.生产延迟D.运输成本增加

【答案】B

【解析】牛鞭效应描述的是需求信息在供应链中逐级传递时出现失真和放大现象。

4.以下哪种库存管理方法适用于需求波动较大的产品？（）

A.EOQ模型B.JIT库存C.安全库存法D.定期订货法

【答案】C

【解析】安全库存法通过保持额外库存来应对需求的不确定性。

5.供应商选择时，最重要的评估指标是（）

A.价格B.交货能力C.品牌知名度D.员工数量

【答案】B

【解析】交货能力直接影响供应链的稳定性和响应速度。

6.以下哪项不是供应商关系管理(SRM)的职能？（）

A.供应商评估B.成本谈判C.产品研发D.付款管理

【答案】C

【解析】产品研发属于企业内部职能，SRM主要关注供应商协同。

7.供应链中的推式策略主要适用于（）

A.定制化产品B.标准品生产C.紧急订单D.季节