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2026年员工领导力测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在情境领导理论中，面对“有能力但缺乏信心”的下属，领导者最应采取的领导风格是（）

A.指令型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

答案：C

2.根据变革型领导四维度模型，下列行为最能体现“个性化关怀”的是（）

A.公开表彰团队整体业绩

B.为每位下属量身定制发展计划

C.描绘激动人心的未来愿景

D.鼓励下属质疑现有流程

答案：B

3.在组织政治行为中，被称为“控制议程”的策略属于（）

A.增加依赖

B.建立联盟

C.决策时机操控

D.印象管理

答案：C

4.某部门年度目标由“提升客户满意度”改为“将NPS从45提高到60”，这一变化主要符合SMART原则中的（）

A.相关性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时限性

答案：B

5.在路径—目标理论中，当任务结构高度模糊时，领导者补充“成就导向型”行为的主要作用是（）

A.降低角色模糊

B.提升下属自我价值感

C.减少工作倦怠

D.强化外在奖励

答案：B

6.关于“领导—成员交换（LMX）”的实证研究结果，下列说法正确的是（）

A.高质量LMX与离职意愿呈正相关

B.LMX质量受领导者认知风格影响大于下属人格

C.内群体成员通常承担更多额外角色