通信终端制造企业绩效管理体系设计
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理体系总体设计 3
二、企业战略与绩效目标分解 4
三、组织架构与职责分工 8
四、绩效管理原则与流程 10
五、绩效指标体系构建 13
六、岗位序列与指标映射 16
七、目标设定与任务分解 18
八、关键结果与权重设计 22
九、指标口径与数据标准 24
十、绩效周期与考核节奏 27
十一、绩效沟通与辅导机制 31
十二、绩效评价方法选择 32
十三、评价主体与评分规则 34
十四、绩效结果分级管理 36
十五、绩效反馈与面谈机制 39
十六
原创力文档

文档评论(0)