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2026年生产现场5S管理员面试推行经验题

一、单选题（每题2分，共20题）

注：请根据自身经验和知识，选择最符合题意的答案。

1.在推行5S初期，以下哪项措施最能激发员工参与积极性？（）

A.强制执行，不达标的予以处罚

B.分组竞赛，设置奖励机制

C.全员参与讨论，制定共同目标

D.仅由管理层决定实施标准

2.5S的核心目标不包括？（）

A.提高生产效率

B.降低安全事故率

C.增加库存周转率

D.优化工作环境

3.“整理”环节的主要目的是？（）

A.将物品分类归位

B.清除不必要的物品

C.修复损坏的工具

D.购置新的设备

4.在5S推行过程中，以下哪项属于“整顿”的误区？（）

A.明确物品存放位置

B.使用标识牌区分区域

C.将所有物品集中堆放

D.优化取用流程

5.“清扫”环节的关键在于？（）

A.定期请外包公司清洁

B.员工负责清洁责任区域

C.使用昂贵的清洁设备

D.忽略小范围的污渍

6.5S中的“清洁”是指？（）

A.物品的日常擦拭

B.设备的深度保养

C.保持整理、整顿状态

D.检查安全隐患

7.推行5S时，以下哪项最难解决？（）

A.员工不配合

B.领导支持不足

C.设备老化

D.成本过高

8.5S成功的关键因素是？（）

A.高层强制推动

B.