2025年产品经理绩效考核指南.docxVIP

2025年产品经理绩效考核指南

第1章总则与考核原则

1.1考核目标与适用范围

本章节旨在明确2025年全公司产品经理（PM）绩效考核的核心导向，即从“短期交付导向”全面转向“价值创造与长期主义导向”，确保考核结果直接关联产品战略落地与业务增长，而非仅关注代码行数或上线速度。适用范围界定为2025年度所有在编产品经理，涵盖核心业务线（如金融、消费、工业）及战略新兴业务线，同时明确试用期PM在考核周期内的过渡性规则，确保考核对象覆盖全生命周期。

考核目标设定遵循“定责、定标、定量”原则，将产品战略拆解为可量化的OKR指标，确保每位PM的年度目标与公司年度经营目标