《经营型组织》
三力合一造小老板干大业绩;
第一部分:组织的本质
做对什么能让企业值钱;
老板的期望:企业值钱
资本;
经营型组织
造小老板,干大业绩
造/干
让他学会干
让他愿意干;
“经营型组织”好在哪
企业大了之后,老板成为瓶颈;
为什么不能打造“经营型组织”
机械集权型组织;
【美的】与【格力】:10年风雨路,小弟变大哥;
电饭电饭
煲煲
电磁电磁
炉炉
电水电水电压
壶壶力锅
电压净水净水
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