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- 2026-06-02 发布于江苏
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4总经理岗位职责及管理框架第1页
5单元学习目标ü了解总经理的岗位职责,明确总经理的角色定位ü掌握总经理的日常工作内容及其具备的素质、技能ü了解总经理的基本管理框架PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建à.fineprint.第2页
A.总经理岗位职责及管理框架B、奇瑞4S店组织机构的设置及各岗位职责a)总经理岗位职责分析b)总经理的职位概述c)总经理的基本管理框架目录 C、团队管理及薪酬管理 D、销售服务商经营管理 E、服务指标体系、经营指标 F、品牌活动管理 H、二网的开发与管理 6PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建ì.fineprint.第3页
7小组讨论:ü我们在销售服务商管理中都经常遇到哪些棘手的问题?ü参加这次培训都需要哪些方面的启发和协助?w小组讨论:5分钟w选出5个最主要的问题写在海报纸上w小组代表1分钟发言PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建z.fineprint.第4页
81、总经理岗位职责分析ü什么是管理?w管理就是界定企业的使命,并鼓励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而鼓励与组织人力资源是领导力的范围,两者的结合就是管理。当代管理学之父--彼得·德鲁克 (Peter
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