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定位服务，管理革命

——谈怎样提升营销团队执行力第1页

目录定位服务123主要功效强大用途4典型案例5产品价值第2页

定位服务理论溯源弗雷德里克·温斯洛·泰勒FrederickWinslowTaylor,1856—1915科学管理的创始人，被尊称“科学管理之父”1898年，“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”对车间工人“磨洋工”造成产量低的原因进行研究，改善操作方法，成果使生铁块的搬运量提升3倍。对车间工人每一动作的准确时间研究，得出了“一流工人”天天应该完毕的工作量。成果堆料场的劳动力从600人减少为140人，人日工作量从16吨提升到59吨，工人日工资从1.15美元提升到1.88美元。——泰勒科学管理第3页

企业亟待处理的问题怎样随时掌握全国分布的业务销售人员、外出车辆每日的行程？行程查询怎样对外出业务人员和车辆进行科学、系统的调度安排？科学调度怎样实现提升销售业绩和控制差旅费、燃油费用的最正确组合？费用管理第4页

定位服务是通过GPS和GIS电子地图技术相结合，向企业管理者提供外出人员和车辆的位置信息和轨迹查询，协助企业降低管理成本、提升管理效率。定位服务介绍第5页

定位服务技术原理GPRS通信网络基于GPS定位技术获取移动终端经纬度坐标，通过移动通信GPRS网络发送，而后利用GIS技术，将移动终端所在位置和行走轨迹标