国有集团企业财资数智化转型路径探究——以L集团实践为例.pdfVIP

现代商贸工业

2024年第20期ModernBusinessTradeIndustry·145·

国有集团企业财资数智化转型路径探究

———以L集团实践为例

邱玉华廖佩君彭婕妤王姝宇

(湖南麓谷发展集团有限公司,湖南长沙410000)

摘要:在数智化浪潮下,智慧财务是企业提质增效的必然途径。本文依托传统财资管理核心基础,创新数字

化、智能化发展道路,彰显数字经济价值,结合国有集团企业财资管理普遍存在的困境问题,针对L集团数智化建设

发展现状,提出企业目前所面临的转型问题,探究以发展蓝图、统筹规划为引导,信息化平台建设为驱动,保障机制

完备的转型路径,以期加快L集团财资数智化转型步伐,提高市场核心竞争力。

关键词:国有集团企业;财资管理;数智化转型

中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2024.20.050