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第一章项目进度管理的必要性第二章项目进度计划制定方法第三章项目活动持续时间估算第四章项目进度计划制定工具第五章项目进度监控与控制第六章项目进度管理的持续改进

01第一章项目进度管理的必要性

项目进度管理的重要性项目进度管理是确保项目按时交付的关键环节。在当今竞争激烈的市场环境中，时间就是金钱，效率就是生命。一个项目的成功与否，不仅取决于项目的质量、成本，更取决于项目能否在预定的时间内完成。据国际项目管理协会(PMI)的报告，全球约60%的项目因进度管理不善而失败。因此，项目进度管理不仅是项目管理的重要组成部分，更是项目成功的保障。项目进度管理包括为确保项目按时完成所需的所有过程，