人力资源管理胜任力评价体系.docx

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人力资源管理胜任力评价体系

引言

为有效支撑航空公司的整体战略目标，人力资源管理总则对内部组织架构及各部门职责进行了清晰划分。航空公司作为航空运输服务的最终提供者和管理的责任主体，其人力资源管理部门（通常隶属于综合管理部、人力资源部或飞行管理部）负责全公司范围内的职业发展规划、培训体系构建、技术等级评审协调及薪酬福利政策制定等工作。具体而言，人力资源部是人力资源管理的核心职能部门，拥有对关键岗位人员的人事权、培训权及考核建议权，其职责覆盖从新员工入职到退休离岗的全生命周期管理。各业务部门，包括飞行管理部、运营保障部门及市场营销部门等，则作为直线管理部门，负责在本职能范围内的具体执行，