工程劳务工资发放管理制度1.docxVIP

第一章总则

为规范工程项目劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，维护工程建设秩序，根据国家相关法律法规及行业管理要求，结合本单位工程项目实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确劳务工资支付的责任、流程与监督机制，确保劳务工资按时、足额发放到每一位劳务人员手中，杜绝拖欠、克扣工资现象的发生。

本制度适用于本单位所有在建工程项目的劳务工资发放管理工作。参与工程项目建设的各施工班组、劳务公司及相关管理人员均须严格遵守本制度规定。

劳务工资发放管理遵循“谁用工、谁负责，谁拖欠、谁清偿”的原则，坚持合法合规、公开透明、及时足额的基本要求。

第二章管理机构与职责

第一节项目部管理职责

项目部是劳务工资发放管理的直接责任主体，应成立由项目经理牵头，项目副经理、总工程师、财务负责人、施工员、安全员、劳资专管员等组成的劳务工资管理小组。其主要职责包括：

1.贯彻执行国家及地方关于劳务工资支付的法律法规和本单位相关管理制度。

2.负责对所使用的劳务队伍（班组）资质进行审查，确保其具备合法用工主体资格。

3.监督劳务队伍（班组）与劳务人员依法签订劳动合同，并对合同签订情况进行备案。

4.建立健全劳务人员花名册、考勤记录、工资核算等基础资料，确保信息真实、准确、完整。

5.负责审核劳务队伍（班组）提交的工资支付表，按规定程序报批后组织发放。

6.设立劳务工资公示栏，及时公示劳务