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qc高级培训班模拟考试试题及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.质量控制（QC）的核心目标是消除产品或服务中的所有缺陷。

2.统计过程控制（SPC）主要依靠主观经验判断生产过程的稳定性。

3.5S管理方法中，“整理”指的是将不必要物品清理出现场。

4.根本原因分析（RCA）通常采用鱼骨图法进行。

5.首次通过率（FPY）是衡量生产效率的关键指标之一。

6.过程能力指数（Cp）值越高，代表过程质量越稳定。

7.品质管理七大手法中，“柏拉图”用于识别关键问题。

8.质量管理体系的认证通常基于ISO9001标准。

9.品质成本包括预防成本、鉴定成本和外部失败成本。

10.供应商质量管理主要关注供应商的交付能力和价格竞争力。

二、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.以下哪项不属于QC七大手法？（）

A.柏拉图

B.鱼骨图

C.散布图

D.流程图

2.SPC中，控制图上出现“异常模式”时，通常需要采取哪种措施？（）

A.增加样本量

B.调整控制限

C.查找并纠正根本原因

D.忽略该数据点

3.5S管理