2026年软考系统集成项目管理工程师专项训练试题解析.docxVIP

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2026年软考系统集成项目管理工程师专项训练试题解析.docx

2026年软考系统集成项目管理工程师专项训练试题解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

###第一部分综合知识(单选题)

1.在项目管理五大过程组中,制定项目管理计划属于()过程组。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

2.某项目计划总成本为200万元,计划工期为10个月。截至第6个月底,项目实际完成预算成本(BCWP)为120万元,实际发生成本(ACWP)为130万元。该项目的进度偏差(SV)为()万元。

A.-10

B.-20

C.10

D.20

3.以下关于ITTO(输入、工具与技术、输出)的描述中,正确的是()。

A.工具与技术只能用于执行过程组

B.输入是过程开始前必须具备的条件

C.输出是过程结束后的交付物

D.ITTO是项目管理的核心内容,无需记忆

4.在沟通管理中,关于沟通模型的说法,错误的是()。

A.发送者将信息编码

B.信息通过信道传输

C.接收者将信息解码

D.反馈回路是沟通模型中可有可无的

5.关键路径法(CPM)主要用于()。

A.估算项目持续时间

B.确定项目最早开始和结束时间

C.识别非关键路径上的浮动时间

D.压缩项

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