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跨国公司战略管理与国际化经营考试及答案

考试时长：120分钟满分：100分

一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）

1.跨国公司在制定国际化战略时，首先需要考虑的核心要素是（）

A.本土市场占有率

B.全球资源配置效率

C.政府政策限制

D.品牌国际知名度

2.在跨国公司组织结构中，集权化管理的典型特征是（）

A.子公司拥有高度自主权

B.全球业务由总部统一决策

C.区域分部负责本土化运营

D.职能部门主导跨区域协调

3.国际生产折衷理论（OLI模型）的核心假设是跨国公司必须具备（）

A.政治权力优势

B.技术创新能力

C.市场准入壁垒

D.资本密集特征

4.跨国公司面临的最典型文化冲突是（）

A.语言障碍

B.权力距离差异

C.货币兑换风险

D.税收政策变化

5.当跨国公司进入新兴市场时，最适合的进入模式通常是（）

A.全资子公司

B.战略联盟

C.独资合资

D.特许经营

6.国际转移定价的主要目的是（）

A.降低全球税收负担

B.提高子公司运营成本

C.增加总部管理费用