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新能源技术研发与生产手册（执行版）

第1章

1.1研发部门职能定位与职责划分

研发部门作为公司技术战略的核心执行单元，首要职责是将高层研发战略转化为可落地的技术解决方案，其核心职能涵盖从概念验证到商业化落地的全链条技术攻关。在组织架构中，研发部门需明确区分“基础技术研究”与“应用工程化”两大职能流，前者聚焦于材料微观结构、电池电芯微观机理等底层科学突破，后者则侧重于系统集成、热管理优化及量产工艺验证，确保技术路线既具备前瞻性又符合工程落地要求。在功能定位上，研发部门需建立“技术-市场”双向反馈机制，定期输出技术可行性分析报告，明确哪些技术路径能支撑公司未来的5-10年产品规划，哪