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现场施工进度严重滞后的警告函

致：[施工单位全称]（项目经理：[项目经理姓名]）

发函单位：[你方公司全称]

日期：[XXXX年X月X日]

事由：关于[项目名称]现场施工进度严重滞后的警告

[施工单位全称]（以下简称“贵司”）：

根据双方签订的《[合同名称或编号]》（以下简称“合同”）及经审批的《[施工组织设计/施工进度计划名称]》（以下简称“计划”），贵司承接的[项目具体名称]工程（以下简称“本工程”）应按计划有序推进。

截至[具体日期，例如：XXXX年X月X日]，经我方现场核查及进度数据统计，本工程实际完成进度与计划进度相比已出现严重滞后。主要体现在以下方面：

1.[具体滞后的关键工作1，例如：地下室结构施工]未能按计划完成，滞后情况显著；

2.[具体滞后的关键工作2，例如：主体结构某楼层浇筑]进度远低于预期；

3.[其他需要指出的重要滞后节点或工序]。

此等严重滞后情况，已对本工程的后续工序衔接、整体工期目标的实现造成了实质性的不利影响，并可能导致[简述可能的连锁反应，如：成本增加、资源浪费、甚至影响项目整体交付]。我方曾通过[会议/口头/书面等方式]多次就进度问题与贵司沟通，要求采取有效措施，但截至目前，现场进度未见明显改善，滞后趋势仍在持续。

为确保本工程能够按期保质完成，维护合同双方的合法权益，鉴于当前严峻的进度形势，我方郑重要求贵司：

1.立即组