平台化组织柔性人力资源管理的内涵及测度研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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平台化组织柔性人力资源管理的内涵及测度研究

芦华

陕西省水利电力勘测设计研究院，陕西西安710001

摘要：平台化组织作为数字经济时代的产物，因其智能互联的数字化技术和灵活应变的组织结构，在市场竞争中

脱颖而出，这也吸引了众多传统组织纷纷向平台化组织转型。平台化组织致力于突破科层制形成的组织内外部边

界以促进信息传播和命令执行，一切活动围绕用户需求展开且最终表现由用户评价，这种组织逻辑的变化不仅改

变了传统组织的生产和发展方式，而且对组织的人力资源管理模式也提出了新的挑战。相比于传统组织，平台化

组织更加强调人力资源管理的灵活性和适应性，关注的重点转变为员工自主性驱动以及用户驱动所创造的价值，

以对用户需求和环境变化做出快速反应。因此，作为一种新兴的管理实践，柔性人力资源管理高度强调人力资源

管理实践设计的灵活性，从而帮助企业快速有效地获取和利用人力资源，对于强调快速激活员工、促进员工创新

以满足多样化用户需求的平台化组织有独特意义。

关键词：平台