人力资源管理应急演练要求.docx

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人力资源管理应急演练要求

引言

应致力于优化人力资源结构，适应电力行业发展的新需求。随着新能源接入比例提升及电网调度复杂度增加，运行值长的知识结构正从传统的机械式监控向智能化、数字化方向转变。人力资源规划需前瞻性地布局，加大对自动化系统与智能调度平台操作人员的引进力度，提升团队在数字化环境下的作业能力。要重视复合型人才培养，鼓励运行值长在掌握调度业务的深化对机组内部设备原理、故障诊断及应急预案的研究，打造懂技术、会调度、能应急的骨干队伍。

必须贯彻全员参与、分级负责的管理体制。人力资源管理工作不是单一部门的事，而是需要调度、检修、运维、安监等多专业部门协同配合的系统工程。在制度执行层