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残疾人辅助性就业机构学员工时统计与庇护性劳动报酬制
引言
在残疾人辅助性就业机构中,人力资源管理必须遵循战略匹配原则,确保人力资源的布局与机构的长远发展目标高度一致。这一原则要求机构不能仅将残疾人员力资源视为成本负担或临时用工,而应将其纳入机构整体发展战略中进行系统规划。
人力资源管理并非单纯的人力资源调配或行政管理活动,其本质是在企业或机构框架内,运用科学的管理手段与系统的方法,对人力资源进行战略性的规划、开发、配置、使用、激励、开发、培训、评价及保留等全过程管理。在残疾人辅助性就业机构中,这一过程具有显著的特定性。
人力资源管理需建立健全的风险防控机制。残疾人就业机构面临着较高的
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