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人力资源部2026年度工作计划

一、总体思路

2026年，人力资源部将紧密围绕公司战略发展目标，以“人才引领发展”为核心，聚焦组织能力提升与核心人才发展两大主线。我们将秉持“专业、高效、赋能、人文”的工作理念，通过系统性的人力资源规划与实践，优化人才配置，激发组织活力，塑造卓越文化，为公司持续健康发展提供坚实的人才保障与组织支撑。本年度工作将突出战略性、前瞻性与实操性，着力解决当前人力资源管理中的痛点与难点，推动人力资源管理向价值创造型转变。

二、重点工作内容

（一）夯实人才基石，优化队伍结构

人才是企业发展的第一资源。2026年，我们将致力于构建更具竞争力的人才梯队，确保人才供给与公司发展战略相匹配。

1.精准人才引进与配置：

*需求洞察：深入各业务单元，结合战略发展与年度经营目标，开展全面的人才需求调研与分析，制定年度人才引进计划，明确关键岗位的人才画像与胜任力模型。

*渠道优化：拓展多元化招聘渠道，强化内部推荐机制，探索与行业标杆企业、专业院校及猎头机构的深度合作，重点关注高端人才、稀缺技术人才及潜力应届生的引进。

*选拔效能：优化招聘甄选流程，引入科学的评估工具与方法，提升面试的专业性与准确性，确保引进人才的质量与岗位的适配度，缩短关键岗位的空缺周期。

2.人才盘点与健康度诊断：

*组织开展全公司范围的人才盘点工作，系统评估现有人才的能力、绩