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化工企业特殊岗位人力资源管理绩效考核
引言
牵头制定特殊岗位人员安全管理专项制度,明确特殊岗位人员必须持证上岗、严禁无证操作、严禁酒后上岗等红线管理要求,将其纳入企业安全生产责任制考核范围,对违反特殊岗位管理规定的行为进行严肃追责。
实施特殊岗位人员绩效管理与职业发展通道设计,将安全生产表现、应急处置能力、合规操作水平及技术创新成果作为关键绩效指标纳入绩效考核体系,实行与安全、生产、设备等多部门协同考核;设立专项人才发展路径,鼓励特殊岗位人员向管理岗或技术专家岗流动,打通职业发展通道,激发特殊岗位人才的创新活力与归属感。
建立特殊岗位人员技能等级提升与资质更新跟踪机制,密切关注国家关
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