第5章-工作岗位分析的应用.pptVIP

第5章

工作岗位分析的应用

;本章主要内容;第一节

工作岗位分析在人力资源规划中的应用

本节学习要点：

一、掌握人力资源规划的概念、内容、制定及政策与措施等。

二、理解与掌握工作岗位分析是人力资源规划成功的关键。

;人力资源规划

PLANNINGFORHR;人力资源规划（计划）

是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。

;人力资源规划的意义;怎样看待人力资源规划？;人力资源规划的主要内容;三个层次的企业计划对HRP的影响;人力资源规划的制定;规划的目标：人力资源供需平衡;人力资源规划的政策与措施;人力资源规划的政策与措施;人力资源规划的政策与措施;第二部分

人力资源规划成功的关键

——工作岗位分析?;（一）人力资源规划成功的关键;（一）人力资源规划成功的关键;（二）岗位分析的主要用途;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问题?;（三）岗位分析的关键问