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人力资源管理人才库建设
说明
构建全行统一的培训需求分析与培训项目库,识别各分支机构人才发展中的短板与缺口,统筹规划培训资源投入,制定分阶段、分梯队的培训计划,重点针对新入职员工、管理干部及关键岗位人员实施精准赋能。
负责全行关键岗位人员的选拔与任用工作,对校园招聘生的培养计划、社会招聘的资格审查、背景调查及录用流程进行严格管控,确保新进人员符合岗位要求,实现人才队伍结构的合理化与专业化。
人才梯队建设是国有商业银行实现基业长青的关键所在。必须建立科学、系统且动态的人才培养机制,注重人才的全面素质与长期发展。要构建引、育、用、留全链条的人才发展模式,在引的环节,建立精准的人才引进标准
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