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守履职初心，担管理使命，强实干担当——在学校行政班子工作会议上的讲话

各位副校长、各位中层干部、年级组长：

大家好。管理是学校发展的基石，干部是办学提质的关键。一所学校的稳步前行，离不开科学规范的管理制度，更离不开一支敢担当、善作为、重落实的中层管理队伍。中层干部身处学校治理的关键节点，既是决策落地的桥梁纽带，也是一线工作的引领标杆，队伍的作风状态、履职能力、实干精神，直接决定学校各项工作的质量与成效。

近期，通过日常工作督导、常态化巡查调研以及一线工作沟通，我发现学校中层管理工作中，潜藏着一些不容忽视的作风短板和履职问题。这些问题看似细微零散，不足以影响整体大局，但“千里之堤，溃于蚁穴”，长期放任不管、任其滋生蔓延，就会造成工作落实虚化、管理效能弱化、队伍干劲淡化，阻碍学校教育教学高质量发展。今天的行政例会，我结合日常工作实际，聚焦干部履职作风，坦诚交流、直面问题、明确方向，希望全体中层干部对照自省、自查自纠、立行立改，筑牢学校管理的核心生命线。

常言道，“为政之要，重在落实；成事之基，贵在担当”。中层岗位不是“过渡岗”，更不是“清闲岗”，而是承载责任、肩负使命、关乎全局的关键岗位。学校的办学理念、育人目标、工作部署，最终都要靠中层干部细化落地、统筹推进、督导落实。优秀的管理队伍，能够让制度落地生根、让工作提质增效；反之，若干部履职懈怠、作风松散、担当不足，再完善的方案、再科学的