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冲突矿产控制程序

一、目的与意义

本程序旨在确保公司在产品设计、原材料采购及生产制造等所有环节中，不使用来自冲突地区或通过冲突融资的锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）等矿产（以下简称“冲突矿产”）。通过建立并有效运行冲突矿产控制体系，公司致力于履行社会责任，支持人权保护，促进供应链的透明度与可持续发展，同时规避因使用冲突矿产可能带来的法律、声誉及运营风险。

二、适用范围

本程序适用于公司所有产品的设计开发、原材料（包括零部件、元器件）的采购、供应商管理以及相关的外包生产活动。公司所有员工、供应商及合作伙伴在涉及上述活动时，均需遵守本程序的相关规定。

三、职责分工

1.采购部门：负责牵头冲突矿产控制工作，包括供应商的筛选、调查、审核与管理，确保采购的原材料符合本程序要求。收集供应商提交的冲突矿产相关信息及文件。

2.研发与设计部门：在产品设计阶段，应优先选择无冲突风险或低冲突风险的原材料及元器件，并对产品中可能含有的冲突矿产进行识别。

3.质量与合规部门：负责冲突矿产控制程序的制定、修订、解释与监督执行，组织相关培训，确保程序的有效性与合规性。参与供应商的审核与评估。

4.供应链管理部门：协助采购部门进行供应链信息的收集与传递，推动供应链上下游对冲突矿产问题的重视与合作。

5.各生产部门：在生产过程中，配合相关部门进行原材料的追溯与管理，确保所用物料符合