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- 2026-06-03 发布于北京
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目标以及规划personalaimplan短期目标01.立足本职工作带领中心成员建成全行运营风险管理体系02.继续深化风险管理领会部门规划对风险防控的要求打破网点柜台风险意识淡薄现状建立网点全覆盖层级化体系全面提升柜台操作风险意识深化风险业务长期目标独当一面,能具备担任运营总监的能力冲刺运营总监1~2年创新思维方式、工作方法,在促运营的发展过程中,提升管理能力中期目标提升管理能力3~5年5~7年Ex:去年9月到总行机关上班第一天,总经理给予了强烈期望,希望十年后,我能独当一面,具备担任运营总监的能力,这也促成了我的目标和规划
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