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2025中建一局一公司分公司副经理（履约）招聘笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在工程项目履约管理中，当施工进度计划出现偏差时，项目经理应优先采取的措施是：

A.立即向业主申请工期顺延

B.调整后续非关键线路工作的持续时间

C.分析偏差原因并评估对总工期的影响

D.增加资源投入以加快关键工作进度

2、下列词语中，加点字的读音全都正确的一项是：

A.竣工（jùn）恪守（gè）契约（qì）

B.档案（dàng）粗犷（guǎng）濒临（bīn）

C.氛围（fèn）拮据（jū）机械（xiè）

D.惩罚（chěng）纤维（xiān）角色（jué）

3、“凡事预则立，不预则废”体现的管理学原理是：

A.控制职能

B.组织职能

C.计划职能

D.领导职能

4、下列句子中没有语病的一项是：

A.通过这次安全培训，使员工的安全意识得到了显著提高。

B.项目部不仅完成了产值目标，而且还超额实现了利润指标。

C.能否有效防控风险，关键在于管理制度是否健全并严格执行。

D.他因为生病请假，所以没有参加昨天的生产调度会议的原因。

5、在建设工程合同履行过程中，若发包人未按约定支付工程款，承包人依法可采取的首要救济措施是：

A.立即停工并撤场

B.向法院提起诉讼

C.发出催告函要求限期支付

D.单方面解