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供应链管理流程与效率提升手册（执行版）

第1章

供应链基础架构与战略定位

1.1供应链全景图构建与核心要素界定

企业需绘制包含供应、制造、物流、销售及回收全生命周期的“端到端”全景图，明确从原材料采购到最终产品交付给客户的每一个节点。例如，在制造业中，应清晰界定从矿山开采、粗加工、精加工、组装到成品入库的工序，并标注各工序的预计周转天数和关键质量节点。接着，界定核心要素包括战略供应商、关键物流通道、核心库存池及终端客户群。以汽车制造为例，战略供应商应仅保留能提供99.9%零部件供应的Tier1供应商，而将非核心零部件的二级供应商纳入监控名单，确保资源聚焦于影响整体交付率的关