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公路运输管理与应急预案（执行版）

第1章公路运输总体管理与组织架构

1.1管理机构设置与职责划分

公路运输总公司下设运营管理部、安全监察部、市场营销部、财务审计部、人力资源部及综合办公室六个核心职能部门，分别承担全公司的战略规划、日常运营监管、安全合规管控、市场拓展、成本控制及行政后勤保障等核心职责。各职能部门需建立“首问负责制”与“归口管理制”，确保业务流转无死角，杜绝推诿扯皮现象。运营管理部作为运输生产的主责部门，负责制定年度运营计划、调度车辆资源、监控运输状态及考核驾驶员绩效，每日需向公司管理层提交《运输生产日报》与《车辆运行分析报告》。

安全监察部是公司的安全“守门人”，