QC七大手法与新QC七大手法.pptx

QC七大手法与新QC七大手法汇报人：2026-01-22

目录CONTENTS01基本概念02旧QC七大手法03新QC七大手法04发展历程05新旧手法对比06应用与意义

基本概念01

通过分层列举质量影响因素，建立结构化检查清单，以系统化提问方式实施质量核查系统分解质量特性要素，识别关键质量控制点QC七大手法包含检查表/层别法/柏拉图等基础质量分析工具形成标准化质量评估体系对质量异常进行模式识别与风险等级判定预防质量缺陷的核心方法体系分类

数据维度差异：旧手法依赖结构化数据（不良率/尺寸测量），新手法擅长转化客户语言需求为工程参数。管理层级分工：旧手法聚焦产线问题解决（柏拉图分析不良项），新手