国际工程EPC项目供应商选择策略与实践——以A公司海外项目为鉴.docx

国际工程EPC项目供应商选择策略与实践——以A公司海外项目为鉴

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着经济全球化的深入发展，国际工程市场规模不断扩大，EPC（EngineeringProcurementConstruction）项目模式因其具有缩短建设周期、降低成本、责任主体明确等优势，在国际工程领域得到了广泛应用。EPC模式将设计、采购、施工等环节整合在一起，由总承包商对项目的全过程负责，实现了项目的高效运作和整体协调。近年来，“一带一路”倡议的推进，为中国企业参与国际工程EPC项目提供了广阔的市场空间，众多中国企业积极投身于沿线国家的基础设施建设、能源开发