设计公司广告部工作计划PPT.pptx

设计公司广告部工作计划

目

录

CATALOGUE

02

市场策略分析

01

业务目标设定

03

创意开发流程

04

媒介投放规划

05

项目执行管理

06

效果评估体系

业务目标设定

01

季度营收目标分解

基础营收目标

根据历史数据和市场趋势，将季度总营收拆分为每月目标，例如Q1目标设定为300万，分解为1月80万、2月100万、3月120万，兼顾春节假期影响。

新老客户占比

明确新客户贡献营收占比30%（90万），老客户占比70%（210万），通过客户分层策略确保稳定性与增长性。

项目类型分配

品牌设计类项目占40%（120万），数字营销类占35%（105万），活动策划类占25%（75