科技企业研发与项目管理手册（执行版）.docx

科技企业研发与项目管理手册（执行版）

第1章研发组织与人力资源配置

第一节研发组织架构图与职责界定

1.1研发组织架构图与职责界定

建立“项目制+职能制”双轨并行的组织模型，明确产品经理、架构师、代码工程师、测试工程师及DevOps工程师在敏捷开发流程中的核心角色。定义研发架构师为技术决策者，负责技术选型评审与遗留系统重构，确保系统可扩展性与稳定性。

设定代码工程师为交付主力，需遵循“每日站会同步进度、每日代码评审（CodeReview）”的协作规范，杜绝代码质量漏洞。配置测试工程师为质量守门人，必须执行“测试用例覆盖率80%以上”的准入标准，确保缺陷率低于