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育才小学“课后服务”经费管理方案

为规范我校课后服务经费的筹措、使用和管理，保障课后服务工作健康、可持续开展，充分发挥经费的使用效益，维护学校、学生及参与服务教职工的合法权益，根据上级相关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

一、总则

第一条本方案所称课后服务经费，是指学校为在校学生提供课后服务所收取的服务性收费、政府补助以及社会捐赠等相关资金。

第二条课后服务经费管理遵循“政府主导、家长自愿、成本补偿、非营利性、专款专用、公开透明”的原则。

第三条本方案适用于育才小学课后服务经费的筹集、分配、使用、核算、监督等管理活动。

二、管理机构与职责

第四条学校成立课后服务工作领导小组，由校长任组长，分管副校长任副组长，成员包括财务、教务、德育、总务、工会及教师代表等。领导小组全面负责课后服务经费管理的统筹、指导和决策工作。

第五条财务部门是课后服务经费的具体管理部门，负责经费的收取、核算、支出审核、会计核算及财务监督，确保经费规范运作。

第六条教务处（或德育处，根据学校实际设置）负责课后服务的具体组织实施，包括参与服务教职工的工作量核定、服务质量评价等，为经费支出提供依据。

第七条学校工会或教代会负责对课后服务经费的使用情况进行民主监督，保障教职工的知情权、参与权和监督权。

三、经费来源与收缴

第八条课后服务经费主要来源为学生家长缴纳的课后服务费。收费标准根据上级主管部