构建企业核心竞争力：深入解析德勤卓越运营管理框架.pptxVIP

卓越运营管理咨询项目

卓越运营指标体系

6周

落实卓越运营体系

管控模式优化

工程总包项目经理责任制

总部管理流程大纲

当前项目进度

战略要求与管理现状诊断结论输入

对标借鉴国内外先进企业运营管理模式

设计卓越运营模式改善方案

确立卓越运营指标体系和管理机制

项目进度

经过10周多时间，项目组目前已完成战略解码与管理诊断，初步完成卓越运营指标体系设计及卓越运营模式改善方案

战略解码

厘清需求，评估现状

厘清战略对卓越运营的要求

现有运营管理体系诊断

确立卓越运营体系设计模式，确定指标

2周6周

2

的卓越运营体系将由运营模式改善方案和卓越运营绩效指标体系共

同构成，通过分阶段的过程改善，不断积蓄力量实现跨越，并建立衡量公司

整体卓越运营结果的指标体系

卓越运营体系

卓越运营模式——过程改善方案卓越运营指标体系——结果衡量

战略

卓越的

流程制

度

卓越的

组织管

控

全业源模

恰量

盈利望力发搭音量

时履妒

的还指名

直场事响力价格要顺力收入港长盛本益第蓝争货热养副8素

髓

1五

卓越的人力资

本

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样

样

3

卓越运营指标