制造业企业精益成本管理分析.pdfVIP

109

制造业企业精益成本管理分析

王明瑞

（重庆巨科环保有限公司，重庆402660）

摘要：新时期市场经济的发展，给制造业企业带来了严峻的考验，面临激烈的竞争环境，制造业企业想要稳住自己的市

场地位，稳中求发展，就需要提高自身的成本管理水平，帮助企业赢得市场。部分企业在成本管理的过程中认为仅需要降低

成本就能提高利润，但是只不断缩减成本也会导致客户价值丧失，从而产生内部成本管理无法迎合制造业企业的战略目标。

企业为了保障自身健康发展，就要考虑市场对自身产品以及服务的需求。所以，企业在成本控制过程中，要兼顾产品与服务

的发展创新，企业只有实现对资源的优化配置，注重资源的产出，以消费者的需求为导向，重视客户的价值，才能切实提高

企业的成本管理水平。从近一段时间来看，大多数的制造业企业在开展内部成本管理时，往往都是将成本控制重点放在生产

环节中，但大量的产品早已在设计阶段就确定生产成本，所以需要完善产品投产前的控制到生产过程的控制，最后到产品流

通过程的控制，从而进行成