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2026年企业战略管理与组织结构优化题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

（针对中国制造业数字化转型背景）

1.在企业战略管理中，属于“防御型”竞争战略的是（）。

A.创新驱动型战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略

2.中国制造业企业进行数字化转型时，首先应关注的核心要素是（）。

A.组织结构扁平化

B.供应链数字化协同

C.员工技能培训

D.云计算平台建设

3.当企业采用“市场渗透”战略时，其组织结构通常倾向于（）。

A.M型结构

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.职能式结构

4.中国企业在跨国并购后，为整合目标企业，最可能采用的组织结构变革方式是（）。

A.多维立体组织

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.H型结构

5.在组织结构设计中，强调“权变性”原则的企业更可能适应（）。

A.稳定环境

B.动态环境

C.静态环境

D.半静态环境

6.中国互联网企业为应对快速市场变化，常采用的组织结构是（）。

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.平台化组织

7.当企业战略从“成本领先”转向“差异化”时，组织结构通常需要（）。

A.更加集权

B.更加分权

C.扁平化

D.纵深化

8.中国传统企业实施组织结构优化的首要步