建设工程有限公司公司机构设置及管理制度汇编.pdfVIP

建设工程有限公司公司机构设置及管理制

度汇编

前言

为确保本公司各项工作能有条不地顺利进行，使各部门

职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维

护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积

极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管

理机构及制定出公司管理制度。

第一章机构设置及岗职设定

第一节机构设置

根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设以下部门。

即，

行政、工程、设计、财务、材料、预算。

机构设置示意图

备注：目前由于公司规模较小，行政、财务、设计、材料

各部暂设一人，预算设两人，即：工程和安装各一人，等公司

规模扩大后建立完善。

第二节岗职设定

根据公司目前实际暂设8个岗位及职务，今后随着公司的

发展变化再作相应调整。

一、总经理

总经理一人，副总经理理一人，共两人。