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安全生产清单制管理培训讲解:202年9月22日延时符

目录延时符01什么是清单制04工作开展05持续改进02为什么推行清单制03如何编制清单

什么是清单制1延时符1.1清单制的理解1.2清单的理解1.3清单制要求

所谓“清单制”：就是有岗位就要有标准，有标准就要有清单，并且持续改进，这就是我们理解的清单制。“清单制”1.1清单制的理解

1.2清单的理解延时符就是清爽的单子，让人一看就能懂、一看就能明白怎么操作，就是清清楚楚、明明白白的单据，具体明确、简明扼要、便于操作、防止遗漏、可检验性、可重复性、持续改进，这就是我们理解的清单。清单清单的特点具体明确简明扼要便于操作防遗漏可重复性可检验性持续改进

1.3清单制要求延时符“照单履责、按单办事”把安全生产法律、法规、政策、标准、规范、管理制度和实际工作的需要以清单形式固化下来；将责任和工作要求落实到具体的单位、岗位和每一个责任人；逐步实行“照单履责、按单办事”，将安全生产各项措施要求落实到实处；减少工作失误和推诿扯皮，明晰责任、规范管理、简明扼要、提高效率、降低成本、防范化解安全风险、防范重特大事故发生。

1.3清单制要求延时符“做正确的事，并正确的做事”抓关键，重点盯住关键环节、关键部位、关键岗位，以风险辨识为引领，落实各级人员责任；抓重点、抓要害，制定针对性的人防、物防、技防等措施，形成闭环管理；全面提升