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电力安全生产与设备操作手册（执行版）

第1章安全生产责任制与应急管理体系

1.1全员安全生产责任制清单与职责划分

本章节旨在明确“谁主管谁负责、谁在岗谁负责”的底线思维，依据《安全生产法》及企业《安全生产责任制实施细则》，将企业划分为厂级、车间级、班组级三个层级，并落实到每一个岗位人员。在职责划分上，厂级管理层主要负责制定年度安全目标、审批安全预算及考核重大责任，具体包括每月召开一次安全生产分析会，通报上月安全违章情况，并下达下月安全整改通知单。

车间级管理层作为承上启下的核心，需具体承担组织日常安全检查、排查现场隐患及协调班组作业计划的责任，必须确保每周五下午召开一次班前安全会，分析当日作业风险。班组级执行层是安全防线的最后一道关口，具体职责包括班前会的安全交底、作业过程中的现场监护以及作业后的安全总结，要求每位班组长必须持有有效的特种作业操作证。对于关键岗位人员，如电工、叉车司机、动火作业负责人等，必须建立个人安全档案，记录其持证上岗情况、培训记录及事故教训，实行“一人一档”动态管理。

全员需签署《全员安全生产责任书》，明确个人在事故中的责任比例，确保责任链条无断点，任何岗位人员不得推卸责任，必须做到“人人肩上有担子，个个身上有指标”。

1.2危险源辨识与风险分级管控标准

危险源辨识必须依据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）及企业实际作