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汽车配件生产与质量检测手册

第1章生产组织与工艺流程管理

1.1生产计划与排程控制

生产计划是汽车配件生产管理的“指挥棒”，其核心在于依据客户订单的交付日期（DDL）和生产排程系统（ERP/MES），提前3-5天滚动式生产计划。例如，针对某款发动机盖，计划员需根据模具的换模周期（SMED）设定日产量目标，若该模具今日需停机维护，则自动触发下一班次的提前量调整，确保整线不停线。排程控制采用“粗-细”两级计划体系：粗计划由生产经理在每日晨会根据主生产计划（MPS）下达，细计划则由调度员在排程系统（MES）中根据设备稼动率（OEE）进行动态平衡。例如，当某台CNC铣床负载率超