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- 2026-06-03 发布于广东
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经济师考试人力资源管理高级经济实务复习重点
一、人力资源规划
1.1人力资源规划的意义
人力资源规划是企业根据自身发展战略和外部环境变化,对人力资源进行战略、战术和操作层面的规划,确保企业拥有合适数量和质量的人力资源,促进企业发展。
1.2人力资源规划的内容
短期规划:人力资源配置、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
中期规划:人力资源结构调整、人才培养体系建设、组织结构优化等。
长期规划:人力资源战略、企业文化、社会责任等。
1.3人力资源规划的步骤
确定人力资源需求:通过业务预测、能力分析与预测、组织效率预测等方法确定人力资源需求。
评估人力资源供给:分
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