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软件工程设计与开发手册（执行版）

第1章项目启动与需求分析

1.1项目背景与目标界定

明确项目存在的根本原因，需结合企业战略与业务痛点，例如：某电商平台因双十一大促导致系统响应时间从200ms飙升至2000ms，直接造成日均订单流失率超过5%，管理层急需重构核心交易链路以保障大促期间99.99%的可用性。界定项目的成功标准（SuccessCriteria），通常量化为具体指标，如：新系统上线后，订单处理平均耗时需低于50ms，且支持并发用户数不低于10万，同时需确保系统故障恢复时间（RTO）不超过15分钟。

厘清项目的时间边界，规定项目涵盖的具体时间周期，