2026年系统集成项目管理工程师《干系人管理》练习卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《干系人管理》练习卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，干系人是指对项目有直接或间接利益关系的个人、群体或组织。以下哪一项不属于干系人？（A）项目发起人（B）项目团队成员（C）竞争对手（D）供应商

2.干系人分析的首要步骤是什么？（A）识别干系人（B）分析干系人利益（C）制定干系人参与计划（D）与干系人沟通

3.在项目管理中，干系人期望管理的关键是什么？（A）忽视他们的期望（B）只关注主要干系人的期望（C）与干系人建立良好的沟通（D）在项目开始前不明确他们的期望

4.干系人参与度的高低通常取决于什么？（A）项目预算（B）项目时间表（C）干系人的利益和影响力（D）项目团队成员的技能

5.在干系人管理中，以下哪一项是干系人参与度最高的？（A）被动参与（B）指导性参与（C）积极参与（D）完全参与

6.干系人冲突管理的关键是什么？（A）避免冲突（B）将冲突升级（C）与干系人协商（D）忽视冲突

7.在项目管理中，干系人沟通计划的主要目的是什么？（A）确保所有干系人都在同一时间收到信息（B）减少项目风险（C）确保干系人的期望得到满足（D）提高项目效率

8.干系人满意度管理的关键是什么？（A）只关注主要干系人的满意度（B）忽视干系人的满意度（C）与干系人建立良好的沟通（D）在项目开始前不明确他们的满意度

9.在项目管理中，