集团公司FCM财务成熟度评估模型 （148页 PPT）.pptx

集团公司FCM集团财务成熟度评估模型;目录;XX财务能力成熟度评价体系的起源及设计思路;“CFO四副面孔”的协同发展，意味着财务管理的各项职能和支持条件应紧随集团战略和业务模式的革新迅速转型;借鉴XXFCM设计构想，集团FCM体系将推动财务管理转型的六大价值驱动因素与其配套支持条件组合起来，来评价企业的财务管理能力

;在财务管理六大价值驱动因素下，将集团财务管理工作细分为31项一级流程;在四大基础支持条件下，将集团财务管理工作细分为14项一级流程;在此基础上，再进一步细分为182个二级流程以及539项财务管理关键活动，并结合最佳实践对关键活动设定评价标准;;;集团财务成熟度评分模型从多维视角