旅游度假项目管理与运营手册(执行版)
第1章项目启动与目标设定
1.1项目背景分析与可行性研究
项目背景分析需基于宏观环境、行业趋势及公司战略三个维度展开。例如,分析发现当前“银发经济”政策利好显著,且周边5公里内拥有3家高端康养酒店,但缺乏针对“老年度假+亲子研学”的复合型IP项目。可行性研究必须量化评估资源条件。以某海岛度假村为例,需统计其可容纳的500间客房、周边20公里内的15家亲子餐厅及10公里内的医疗资源,计算其潜在客群覆盖半径是否覆盖目标市场。
接着,进行SWOT分析以明确项目优势、劣势。假设本项目的优势在于“独家定制化的潜水课程”,劣
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