IE應用及瓶頸改善方法;永續經營之根本;四類成本改善方法;什麼是工業工程(IE);什麼是工業工程(IE);IE作業範疇--認識企業是如何;觀念上:庫存是企業負資產;以下全是庫存浪費;製造太多的浪費;搬送的浪費;停滯(等待)的浪費;動作的浪費;管理浪費;IE的主要分析技術(1);IE的主要分析技術(2);PowerPoint演示文稿;程式分析;4大類程式分析;四大類生產工序;工序圖示符號;工序圖示符號2;工藝流程圖;線圖;5W1H法;聯合作業分析;聯合作業分析用符號(無統一標;PowerPoint演示文稿;ECRS原則;聯合作業—負荷餘力分析;業務流程分析;業務流程梗概圖;生產過程;動作分析;動素分析---十八種動素;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;標準時間(StandardT;國際上通行標準時間計算法——P;常用的三種PTS方法;模特法MOD;上肢的移動動作M;同時動作;MOD法輔助符號;事例:PCB板觸點拖錫作業分析;放寬與餘裕問題;標準時間ST與工序設定;標準資料法簡介;事例:用PTS統計出標貼作業S;事例:設備實驗值;事例:實驗的經驗圖表;資料表與電腦資料庫管理;動作經濟性原則;經濟動作範圍;動作範圍大;步行浪費;流程經濟性原則;作業流程;最終產品=A:B:C≈2:1;平衡生產(能力匹配);生產潛在能
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